集团组织开展第三期精益管理黄带培训班

为深入贯彻集团改革深化提升行动暨对标世界一流企业价值创造行动工作部署，落实集团年度重点任务安排，3月26日至28日，集团组织开展第三期精益管理黄带培训班，集团企业管理部总经理成英俊作开班动员，集团职能部室、各二级公司44名基层业务骨干参加培训。

培训期间，来自华润集团的三位专家讲授了精益管理的基础知识与基本工具，教导运用精益工具分析问题识别浪费和增值环节、优化业务流程、解决普遍性问题等，并根据自身经验分享实战案例。全体学员以小组讨论的方式，利用流程穿越、鱼骨图等精益分析工具开展了案例分析和项目演练。在结业考试上，还检验了学习成果，并向优秀小组颁奖。

根据计划，回到工作岗位后，学员将开展精益管理优化项目立项，组建项目团队，并带领团队开展为期2至3个月的项目实施。期间，专家团队还将进行跟进指导，完成项目并通过评审的学员方可评为精益黄带专家，并递进为精益绿带后备学员。精益管理项目将持续以带级人才培训和项目优化为抓手，不断加强集团业务运营的“穿透式”管理，以点带面推动管理提升、实现价值创造。