集团召开2025年中期工作会议

8月15日上午，南光集团2025年中期工作会议在横琴南光大厦召开。会议深入学习领会习近平总书记近期重要讲话精神，传达落实国务院国资委中央企业负责人研讨班有关要求，总结2025上半年工作，分析形势任务，部署下半年工作，动员集团上下坚持以优良作风凝心聚力、干事创业，全力以赴完成全年改革发展各项目标任务。

集团董事长傅建国出席会议并讲话。集团董事、总经理姜维亮作工作报告。集团董事、副总经理张沛然主持会议并宣读有关表彰决定。集团董事陈质颖传达中央企业负责人研讨班工作要求。

傅建国在讲话中，从总结“十四五”谋划“十五五”、改革赋能发展、转作风强担当提能力3个方面，对做好集团下阶段工作进行部署。指出，过去一个时期，集团深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和中央决策部署，自觉将南光摆到“一国两制”伟大实践中思考谋划，高标准推进企业改革发展各项工作取得重要突破和成果。强调，要以全局视野和立体思维思考南光未来发展，深刻认识大国竞争的格局，把握集团战略使命。深刻领会以中国式现代化推进民族复兴、强国建设的需要，把握集团战略定位。深刻理解新阶段“一国两制”实践要求，把握集团战略任务。深刻洞察科技革命、产业变革趋势，把握集团战略方向。科学谋划集团“十五五”发展规划，把握发展的战略主动权。敢于改革和善于改革，着力破解制约企业高质量发展的体制机制障碍和深层次矛盾问题。要结合学习教育、结合配合专项监督检查工作过程的切身感受，进一步强化进取思维、市场思维、创新思维、合规思维、专业思维，持续转变作风，强化使命担当，提高能力水平，为企业高质量发展和践行职责使命提供强有力支撑。

姜维亮在报告中，从经营稳增、战略管理、改革创新、风险防控、人才队伍5个方面总结上半年主要工作，从用好回升向好的新机遇、应对复杂多变的新挑战、把握转型创新的新要求3个方面分析面临的新形势新任务。强调，要以专项监督检查反馈问题整改和“十五五”规划编制为重要抓手，继续抓好下半年各项工作落实落地。进一步在经营稳增上下功夫，扎实开展提质增效稳增长专项行动，全力实现年度经营目标。进一步在“十五五”谋划上下功夫，找准职责定位，广泛汇聚力量，编制一个高质量、能落地的“十五五”规划，以高质量规划引领高质量发展。进一步在改革创新上下功夫，全力打好改革深化提升收官之战，以改革创新的办法应对挑战、破解难题。进一步在管理提升上下功夫，纵深推进精益化、穿透式管理，加强内部协同，不断提高经营管理水平。进一步在风险防范上下功夫，增强忧患意识，坚持底线思维，迅速开展安全生产“雷霆行动”，努力营造安全稳定的政治和社会环境。进一步在队伍建设上下功夫，把人才队伍建设放在最重要、最优先的位置，统筹做好选、育、用、管、留各项工作，不断提升干事创业的内生动力。

会议对有关先进个人和单位进行了现场表彰。

集团领导班子成员、有关外部董事出席会议。集团总部经理级以上人员，在澳二级公司领导班子成员，二级公司专职外部董事及派驻重要参股企业负责人等参加会议。