姜维亮赴中国节能、中国诚通、中国煤科、中智集团、中国钢研等5家中央企业会谈交流

为贯彻落实国务院国资委关于中央企业加快财务数智化转型升级、强化穿透式监管的工作部署，全面加快集团数智化转型进程，4月13日至15日，集团总经理姜维亮带队赴北京，与中国节能董事长廖家生、副总经理杜乐，中国诚通董事长奚正平、党委副书记李铮，中国煤科董事长胡善亭、总会计师郑伟立，中智集团董事长卜玉龙、总经理王晓梅，中国钢研董事长高宏斌、总经理林存增等，围绕深化战略合作分别开展座谈交流。集团财务部、企业管理部、信息中心及南光石油有关人员参加考察调研。

座谈交流中，姜维亮详细介绍了集团发展历程、核心业务布局及改革发展成效，系统阐述了集团“根植澳门、融入内地、拓展海外”的战略定位，重点介绍了集团在兜底保障澳门民生、助力澳门经济适度多元发展、维护澳门安全稳定大局、服务澳门“一国两制”成功实践等方面的责任担当与重要贡献。他指出，推进财务数智化转型、健全全域穿透式监管体系，是严格落实国务院国资委监管要求、夯实现代企业治理根基、建设世界一流企业的关键举措，也是全面赋能战略落地、驱动企业高质量发展的核心抓手。他表示，希望以此次学习考察为契机，在与各兄弟央企增进业务协同的基础上，建立常态化沟通协作机制，重点在数智化转型落地、DRP系统搭建、司库体系建设、业财深度融合等领域加强经验共享、深化务实合作，携手提升央企财务管理现代化水平。

期间，5家中央企业财务、信息化、审计风控等部门负责人围绕财务数智化顶层规划、系统平台建设、全域数据治理、智能风控预警及人工智能落地应用等重点领域与集团考察组进行深入交流，分享了在财务共享服务、资金集中管控、业财税一体化、全级次穿透监管等方面的运行模式与实践成果。双方聚焦转型实施路径、制度体系保障、业务场景落地、风险闭环管控等议题开展互学互鉴，深入交流了各央企依托数据治理夯实管理底座、依托业财融合完善财务体系的建设经验，以及借鉴大数据、人工智能等在财务核算、全面预算、成本管控、经营分析等场景的创新应用实践成果，学习了行业先进单位加快财务职能向价值管理型、智慧赋能型转型升级、深化全链条全周期管理、实施精准化穿透等方面的成熟监管机制与务实举措。

通过此次考察交流，进一步拓宽了集团工作视野、明晰了发展路径、汲取了先进经验，为加快推进财务数智化转型升级、构建高效穿透式监管体系奠定了坚实基础。下一步，集团将坚持对标先进，系统梳理吸收调研成果，结合实际加快成果转化落地，统筹推进财务信息系统整合、数据资源共享共用、监管流程优化升级，全面提升财务管理数字化、智能化、规范化水平，为集团“十五五”开好局起好步提供坚强支撑。

期间，姜维亮一行还调研了用友网络科技股份有限公司，参观了产业园区，并围绕以DRP驱动穿透监管、加速数字化转型升级等议题进行深入座谈交流。